Para uma performance eficiente da sua equipe, liderança e motivação devem andar sempre juntas. Como líder, você é uma referência importante para seus liderados, por isso, é necessário estar sempre atenta à sua capacidade de encorajar as outras pessoas e incentivá-las a se manterem motivadas.
Alinhar liderança e motivação é um grande desafio, por isso separamos para você 7 dicas para motivar sua equipe com sucesso. Acompanhe:
Cuide primeiramente da sua motivação pessoal
Como líder, você certamente é muito cobrada por resultados e, principalmente, por bons exemplos. Esta cobrança pesa na vida profissional da líder, por isso, saber usar sua Inteligência emocional para equilibrar os desafios diários é uma boa alternativa para se manter alinhada com os objetivos da sua função. Procure alternativas para se manter motivada, alinhando sua carreira com outras esferas da sua vida pessoal.
Se for necessário, procure acompanhamento com um coach ou um terapeuta. Eles podem ser um bom investimento para a sua carreira. Esteja certa de que sua saúde emocional e suas atitudes devem estar igualmente saudáveis para poder contagiar a sua equipe, caso contrário, tudo não passará de discurso.
Elogie e reconheça
Pessoas gostam de se sentir especiais. Crie situações para reconhecer uma tarefa bem feita, mas sempre seja sincera, pois os colaboradores estão cada vez mais críticos e sabem quando você não está sendo autêntica. Descubra o que cada um tem de melhor e reforce o que esta pessoa possui como um exemplo para os outros. Sinceridade tem tudo a ver com liderança e motivação.
Seja positiva
Até situações ruins podem trazer boas lições. Se um colaborador errou em um procedimento, corrija, mas reforçando que esta é uma oportunidade para que ele fique mais atento para as próximas vezes. Não valorize o erro, mas a oportunidade de aprendizado. Assim, eles vão entender que você está trabalhando para o crescimento da equipe, gerando engajamento e comprometimento.
Crie a empatia
Se colocar no lugar do outro é uma competência muito valorizada para os líderes, que devem buscar compreender como seus colaboradores pensam, sentem e reagem à rotina de trabalho. Ouça sempre com atenção, busque entendê-los para tirar o melhor que eles podem oferecer. Trate-os como indivíduos, afinal, o sucesso que a sua empresa almeja passa pelo trabalho da sua equipe.
Não a trate apenas como parte do processo, mas sim, como pessoas importantes que vão ajudar a conquistar os objetivos da organização. Liderança e motivação são fundamentais para isso.
Valorize ideias
Desenvolva canais para que as ideias dos colaboradores cheguem até você. Pode ser através de reuniões periódicas, convites para um bate-papos ou até mesmo através do e-mail. Deixe claro que a equipe é importante para o crescimento da empresa. Assim eles se sentirão valorizados e poderão contribuir com mais eficiência para o progresso do negócio.
Celebre
Quando falamos de liderança e motivação, muitas pessoas as associam ao reconhecimento financeiro. No entanto, fazer o que se gosta e estar num ambiente de trabalho harmônico traz benefícios ímpares para a motivação das pessoas. Cuide do clima organizacional e crie motivos para celebrar vitórias. Pode ser um happy hour para comemorar a meta atingida, a celebração do aniversário de colaboradores ou datas que tenham a ver com o negócio da empresa.
Os benefícios virão com o tempo, com a criação de laços que vão além da rotina do escritório, contribuindo para um ambiente mais descontraído e agradável de se trabalhar.
Crie metas se aproximando da equipe
As metas continuam sendo imprescindíveis para guiar a equipe e fazê-la entender onde a empresa precisa chegar. Seja criativa e faça isso de forma inovadora, a fim de conquistar o comprometimento deles. A criação de peças publicitárias e a apresentação personalizada da meta do mês, com um contato mais próximo através de um café da manhã, por exemplo, pode surtir bons efeitos.
É bem mais motivante do que você apresentar somente uma planilha de Excel em preto e branco. Busque o contato mais próximo sempre, e não se esqueça de reconhecer os colaboradores que alcançarem os objetivos. Para aqueles que ainda não chegaram lá, incentive-os, e se necessário, reforce o treinamento.
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Equipe Mulher Líder.